人类、地球、利润： 我们希望公司的所有活动都能在这三方面取得平衡 在取得可观利润的同时，公司也必需确保员工能不断进步、关注环境、以及对社会作出贡献，这是公司持续发展之道 企业社会责任是阿克苏诺贝尔业务策略的支柱，也是我们取得长期成功的关键。
我们致力于用色彩装点消费者的生活。每年我们的流行色彩开发小组都对全球的流行文化进行分析，并结合历史、生活、时尚、艺术中提炼出新一季的流行色。！
每一季的“色彩妙韵”都由专业权威的clourfutures色彩团队悉心研发，创造的，这个团队包括了公司内部以及时尚领域的国际色彩专家，他们负责观察搜索各个行业以及环境的色彩流行需求，并预测出未来的色彩流行趋势，研发出最终结果，并以不同主题发布“色彩妙韵”，为家居的选色配色提供完美的指导和预告。
多乐士致力为中国人民提供高质量的油漆产品及优良的客户服务，为此，我们通过不懈的努力，广州生产厂与上海生产厂已分别在1997年和1999年通过BSI ISO9002的国际认证。另外，为能够更好地改进公司的客户服务质量，提高公司的生产和工作效率，我们一直以目前许多著名企业都采用的MRPⅡ（生产资源管理计划）的模式进行管理。在2000年，广州和上海工厂同时取得MRPⅡA级的内部认证。2001年12月，广州厂和上海厂又双双通过了BSI ISO14001和ISO9001的国际认证。
企业文化
“奉献企业、奉献社会、成就自己”“ 多乐士和我是一家，我以多乐士为我家”这些是多乐士员工常挂在嘴边的一句话。一直以来，多乐士把“以人为本”作为企业文化建设的核心部分，使全公司上下都呈现出一种和谐、团结、向上的氛围。首先，多乐士从企业领导层转变思想观念抓起，树立以人为本的思想，重视人力资本投资，开发人力资源，以新的观念、眼光和要求去选拔、评价和配置使用人才。其次，重视人力资本的价值，加大职工培训投入力度。第三，尊重员工，给员工营造一个没有“ 天花板 ” 的事业平台，使员工的个人发展与企业发展融为一体。第四，探索有效的以人为本的管理方法和最大限度地激发人的创造潜能以员工的发展带动企业发展的激励机制，使用国际上一些行之有效的激励办法拉开关键人才和普通工人的薪酬差距。第五，创造良好的组织氛围，让人才有成就感、归宿感。
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