2003年 灶具连续九年产销量第一

中华全国商业信息中心对全国重点大型零售市场的销售进行抽样统计：截止2004年1月， 华帝燃气灶在全国市场以14.51％的市场综合占有率，牢牢守住其冠军的位置，遥遥领先于 其它品牌，高出第二位10多个百分点。到2003年，华帝灶具已连续九年销量第一。

2003年7月23日 厦门会议、新英雄营销盛宴 全国经销商200多名代表齐聚美丽的厦门，参加第二届华帝全国经销商盛会。在会上，华 帝董事总经理黄启均首次提出了营销变革的原则及“三个导向”、“三个沉降”、“三个提升” 对公司今后的营销工作产生了重要影响。
2002年
2002年9月1日 荣获“中国名牌产品”称号

中国名牌战略推进委员会有北京公布：华帝燃气热水器被评为2002年“中国名牌产 品”，标志。2004年9月1日，燃气灶具有获得“中国名牌产品”称号。

2002年8月21日 强势进军整体橱卫

华帝在广州召开新闻发布会向外界宣布：华帝凭借强大的品牌、规模和网络实力，投入巨 资进军整体厨卫，包括大规模进入太阳能热水器、户外型热水器、消毒柜、橱柜等领域。 目前, 华帝华帝已在大陆、香港等地区建立了近100家华帝集成厨房专卖店。
2001年
2001年4月 无偿捐助九运火炬

华帝成功研制了我国科技含量最高的全运会火炬和火种盒，并无偿损赠给全国九运会组委会。 2001年9月11日，江泽民主席在天安门广场用北京和深圳采集的火种，成功地点燃了九运 会传递的主火炬。
1999年
1999年10月28日 两权分离，法人治理结构建立

华帝决定实行所有权和经营权分离，建立法人治理结构，形成以董事会为核心的决策监督系统和以总经理为核心的行政指挥系统，聘请外界职业经理人担任总经理，并由总经理委任各部门经理，逐步实现董事会领导下的总经理负责制和总经理领导下的经理负责制，从而向现代企业管理制度迈向重要的一步。
1992年
1992年 成功导入CI，开创民办先河

华帝成功地导入CI，其标准的绿色风格和“华帝燃具”简洁明快的形象，在燃气具行业刮 起了一股绿色旋风，开创了民营企业文化之先河。

2000年
2000年9月，华帝赞助了中、美、俄、瑞典四国对世界第三大冰川进行首次科学考察；
2001年
2001年、2004年，分别为九运会、十运会研制了火炬和火种灯盒，并无偿捐赠给组委会。
2005年
2005年4月，与中国青少年发展基金会在成都签订协议，共同设立“华帝全国1＋2红领巾助学基金”，正式启动了“1＋2红领巾助学工程”。所谓“1+2助学工程”，即每开一家专卖店就资助两名学生完成小学学业。这种方式，比起不捐则己一捐就千万上亿捐赠的世界五百强企业而言显得微不足道，但不积小流,无以成江海，“1+2助学工程”不是惺惺作态，而是将公益与营销紧密结合起来，号召、呼吁并组织更多的社会力量参加到助学的阵容中来；随着国家九年义务教育的普及，“1+2助学工程”的资助成为贫困学生的生活补贴，从单个学生受助的额度来看比较小，但贵在坚持，不以善小而不为。华帝红领巾1+2助学工程就是这样细水长流的坚持了四年，并且在越来越多的贫困地区逐步的开展。截止目前，1+2红领巾助学工程已经在四川、广西、湖北、甘肃、内蒙等省、自治区分别启动，共资助了3000余名失学儿童重返校园。

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