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宜家拒购门事件牵出的家居代购产业链

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HOLA特力屋也遭遇了一些代购困扰。HOLA特力屋电子商务处协理黄健峻在接受记者采访时表示,面对前来购物的消费者,商场的工作人员无法判断其是否是代购者,因此只能一视同仁。“代购对于企业来说是一把‘双刃剑’,一方面代购者可以将商品进行有效传播,可以促进企业品牌的拓展,另一方面代购者无法保障商品的售后服务,一旦发生问题,将有损企业的品牌形象。”黄健峻告诉记者,目前代购业尚属灰色地带,面对代购现象,卖场也很困扰。

拓宽渠道有望减少代购现象

在黄健峻看来,许多地方没有门店、与消费者信息沟通不畅是出现代购现象的主要原因,因此HOLA特力屋从去年开始,尝试多渠道销售,除了原有的门店销售之外,还建立了网络及电话销售渠道,目前正在试运营过程中,预计到2014年,网络及电话销售额将达到总销售额的3%-8%。此外,下半年HOLA特力屋还将在北京、上海、广州再开新的实体门店,全方位拓宽销售渠道。

黄贺告诉记者,曾在多样屋实体店办理过会员卡的VIP用户,可以通过多样屋的网站购买相应的产品,但目前网络购物渠道尚不向普通消费者开放。
与HOLA特力屋和多样屋不同,宜家并没有任何网络销售渠道。马阿诺在回复记者的邮件中表示,宜家目前在中国没有任何网络销售行为,所有宜家产品只通过在中国的8个零售商场进行销售。而据记者了解,从1998年宜家在北京开设第一家店之后的11年时间里,宜家在中国只在北京、上海、广州、成都、大连、南京、深圳、沈阳这些一线城市开设了8家零售商场。宜家在2009财年里,全球门店销售额同比增长3%左右,中国区销售总额增长幅度为16%。面对日益增长的市场需求,宜家的开店步伐似乎有些缓慢。

选择代购需索要发票

面对代购现象,接受记者采访的家居企业相关负责人均表示,代购是个人行为,卖场无权拒绝代购者入场,但与此同时,他们也提醒选择代购途径购买家居商品的消费者,一定要谨慎消费。

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