本土彩电业受价格战之累

在家电业，彩电是价格战的最初发源地，但是现在，本土彩电企业反受价格战之累。

2007年五一期间，外资品牌发起价格战，销售量明显提升。据中怡康公布的2007年2－8月份中国主要城市平板电视零售量占有率情况显示，外资品牌占据了57％的市场份额，排名前10名中，外资品牌占据5席。

奥维咨询策略研究总监赵茂军指出，近两年，外资品牌在握有面板等上游资源的情况下，不断推出新品获取高额利润的同时，对于低端产品采用了OEM策略，以达到低价抢占市场的目的。因此每到节日，外资品牌便发动降幅高达20％－30％的价格攻势。而部分本土品牌由于缺少核心技术，近年来一直注重推广应用功能，但这些功能的技术壁垒并不高，而近来企业热推的一体机及互联网电视发展受挫，为保住市场份额，本土品牌只得跟风降价，不过由于行业利润大部分集中于上游，所以本土企业的降价幅度只能达到10％－15％。奥维咨询统计数据显示，今年五一期间，虽然本土彩电销量占比达到了55％，但是销售额占比仍在五成以下。

中怡康统计数据则显示，今年以来，外资彩电价格持续下降，本土品牌则受制于成本原因，产品价格在一季度甚至上升，导致本土品牌的市场份额有所下降。这体现了液晶面板涨价背景下，外资企业产业链一体化的优势。

中国电子视像行业协会秘书长助理孙新果认为，中国快速崛起的CRT彩电企业用自己的价格优势加速了外资品牌的退出过程，但把价格战看做超越外资品牌的决定力量是不正确的。

外资品牌之所以从CRT彩电中退出，一个重要原因是他们的战略计划就是从CRT这个被看成是夕阳产业的产业中退出，而把着力点放在下一代平板电视领导权的争夺上。在本国政策的扶持下，日韩企业建立起了新一代彩电的产业链，从而在下一轮竞争中牢牢把握住了行业的话语权。

孙新果认为，产业链优势的缺失不仅使本土企业处于跟从地位，同时，在售后服务政策上也受制于人。一直以来被消费者广为诟病的平板电视维修费用高、包修期短等问题的成因就在于此。但她也指出，在资本、技术、人才高度密集的平板竞争时代，本土品牌要想重建CRT时代的辉煌，单靠价格战是不可能实现的。

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